當您成為問題的一部分時該怎麼辦

沒有人願意成為問題的一部分。

每個人都想成為解決方案的一部分。

如果你一直感覺像個泰勒·斯威夫特歌曲最近（嗨。我是問題。是我。）然後您應該繼續閱讀。

無論面對什麼災難，都可能很難找到你站在哪裡。

直到塵埃落定，我們才能看到一切發生時真正的位置。

但是要知道您在哪裡，了解每個人的含義很重要。

問題的一部分

當我們說我們是問題的一部分時，我們的思想立即去“我有什麼問題，我正在實現這一目標。 ”

但事實並非如此。

這個問題可能是巨大而無所不包的，而我們的參與可能很小。

例如，我們可以成為森林大火的一部分，“大火正朝我的房子走去”但不是解決問題的貢獻者。

這是一個重要的區別。

解決問題並成為其中的一部分是解決問題的完全獨立途徑。

即使您是貢獻者，這也不意味著您是出了什麼問題。

這只是意味著您是其中的一部分 - 現在您需要找到一條出路。

在那一刻，當您意識到這一點時，您可以在房屋中獲得最佳視野，即錯誤和需要解決的問題。

您最好將這種飛躍扭轉。

溶液的一部分

每個人都希望成為解決方案的一部分。

每個人都想跳入並提供幫助。

每個人都希望成為實現某事的團隊的一員。

每個人都想做英雄。

但是不是每個人都能。

在大型團隊中處理問題時，存在許多角色。

很快，很容易看到並不是每個人都可以成為解決方案的一部分。

如果參與太多人，提出了太多意見，並且會議多於行動， 然後沒有人是解決方案的一部分。

他們只是成為問題的另一種症狀。

運動隊對一次在場上或法庭上有多少人有限制，而其餘的人等待“ sub in sib”。

更好的球員可能會在場外。

但是他們不能同時在試圖實現目標的場上。

這將導致混亂，狂歡和精神錯亂，完全缺乏策略。

您如何打算在場上有兩個球員？

如果您是解決方案的一部分，請確保您確實是其中的一部分 - 而不是促成問題。

景觀的一部分

在這三者中，我發現成為景觀的一部分是最可怕的。

當您成為問題的一部分時，您就會知道自己的立場。

您知道當您成為解決方案的一部分時需要去哪裡。

但是，當您是景觀的一部分時，您都不知道。

你只是……在那裡。

等待東西。

在那裡的人，等待別人做出反應，告訴他們該怎麼做，去哪裡 - 他們不屬於團隊，不參與，不想跳入。

他們在那裡等待，阻止，不准備跳躍或做出貢獻。

也許他們擔心別人嘗試某事會想到什麼。

也許他們不確定。

無論是什麼，他們都融化了景觀，無法決定。

在這種情況下，責任轉移到成為問題的一部分和解決方案的人，以使他們走上最前沿，鼓勵他們他們說話。

如果沒人能做到這一點，請首先舉手。

從問一個問題。

當人們以這種方式看到您時，他們會知道您可以為解決問題帶來價值。

屬於景觀的人的好例子是產品的利益相關者或最終用戶。

他們可能不知道周圍的所有問題和解決方案，但是他們知道自己的影響。

他們的觀點在改進過程中可以極大地幫助。

最後的想法

在任何情況結束時，很容易說你站在哪一邊。

事後看來，這給了您。

但是，在每個活動之後回頭看不對您有所幫助。

我們不會從中成長。

我們不會變得更好。

停止衡量與情況成功的貢獻。

相反，在情況發生時退後一步。

看看你在哪裡，你是誰，以及您的貢獻。

那時我們會看到我們是問題的一部分，解決方案的一部分還是景觀的一部分。

在下面的評論部分中讓我們知道您的想法。

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