如果您想成功，請建立勇氣
這是2016年夏。
在很短的時間內，世界正變得越來越可怕。
我們在政治，經濟和社會上都經歷了民族和全球威脅。
我們現在生活在某些人所說的“基於恐懼的環境”。
話雖如此，我們不必因恐懼而癱瘓。
實際上，您不僅可以在這種環境中生存，而且歷史證明您可以在其中壯成長！
如果您想成功，請建立勇氣
在我們歷史上的這個先見之明托尼·羅賓斯剛剛出版了他的最新著作，“金錢：掌握遊戲”。
作為為這本書做準備的一部分，他採訪了50位世界上最出色的商業領袖。
我們在說沃倫·巴菲特（Warren Buffet），比爾·蓋茨，卡爾·伊坎（Carl Icahn），瑪麗·卡拉漢（Mary Callahan Erdoes），查爾斯·施瓦布（Charles Schwab），約翰·鄧普頓爵士（Sir John Templeton）……好吧，你明白了。
我們正在談論最好的最好。
最好的是害怕的
並猜猜幾乎所有的人都向他傾訴了什麼：儘管在業務上取得了累積成功，但每個人在整個傑出的職業中都會一次害怕，而且通常不止一次。
有些人在途中開始或變得害怕時感到害怕。
即使是現在，他們仍然害怕他們成功的尖峰。
這是正確的。
害怕的。
甚至勇敢史蒂夫·喬布斯當他剛開始時，他很害怕非常害怕就在他和蘋果改變世界之前。
即使早在1978年，他就被公眾視而不見。
為了準備這個博客，我想起了一個舊的工作視頻。
我去了YouTube，觀看了他的第一次電視採訪。
他很害怕。
他說了很多。
令我印象深刻的是，他沒有掩飾自己的恐懼。
相反，他有意識地承認自己的恐懼。
他甚至在準備面試時取笑自己。
最重要的是，他也拒絕被它癱瘓。
他似乎很喜歡恐懼。
我心想“他有什麼膽量！”。
“那個傢伙是一個勇敢的抽泣！”
我忍不住欣賞他。
放下手，成功的最大決定因素是勇氣。
勇氣使我們能夠前進並在生活中表現出色。
勇氣使我們成長。
您可以在世界上擁有所有的想法，教育，培訓和經驗，但是如果沒有勇氣，這是一條艱難的道路。
以下是一些實用且經過驗證的現實技巧，可以幫助您應對我們所有人的恐懼，而在破壞新的基礎時：
1。承認你害怕
不要假裝你不害怕。
恐懼是原始的。
恐懼是人類。
擁有它。
你當然並不孤單。
如果您處於領導地位，認識並理解恐懼幾乎是一項要求。
事實證明，我們需要恐懼來幫助我們評估風險。
恐懼是您的朋友……只要您敢稱讚它。
知道您害怕是一個很大的優勢。
它告訴您一些東西，就像此報價中：
“勇氣不是缺乏恐懼，而是對其他事情比恐懼更重要的判斷。”- Ambrose Redmoon
2.讓恐懼和勇氣你的朋友
我鼓勵我的客戶懼怕他們的朋友。
我知道這似乎是違反直覺的。
我得到它。
我是以前的軍隊，有時會看到人們死亡。
在幾乎所有情況下，他們都表現出一些勇氣。
只是在那裡是一種勇氣。
您需要健康的恐懼來增加生存機會。
3。得到一個“戰鬥夥伴”
您要做的一件事就是意識到，業務上將不可避免地起伏……或生活的其他任何方面。
您的業務將會有風暴。
您需要一個值得信賴的知己來幫助承擔一些負擔。
相信我。
我已經看到許多人嘗試一個人做。
罕見的人是完全獨自一人並在生活中持續成功的人。
您將需要某人，甚至超過一個，以幫助您勇於勇氣。
而且，不，尋求幫助並不是弱點。
這是真正的力量和智力的標誌。
不好的組合
這是我欣賞前市長魯迪·朱利安尼（Rudy Giuliani）的眾多原因之一。
9月11日，他成為“美國市長”Th。
他也足夠聰明，可以與他經常傾訴的幾個非常聰明的人和幾個“戰鬥夥伴”所包圍。
您的戰鬥好友可以是您的伴侶，工作同事或值得信賴的朋友。
4。尋找英雄
他們現在可能在你身邊。
您可能不會將他們視為英雄，因為有時他們傾向於安靜而謙虛。或不！
無論哪種方式“我欽佩他們的勇氣。”
它有助於擁有榜樣。
我們都需要人們指導和啟發我們。
找到勇敢的人並認識他們。
它將消失並增強您在生活的各個領域取得成功的能力。
5。邀請人們挑戰你
要求 他們挑戰你！
我知道這對某些人來說似乎是反剛性的，但是您絕對必須勇敢地邀請反饋，我並不是說“容忍”反饋，也不是說別人聽了。
我是說您需要真誠地邀請反饋，甚至需要對您的想法進行反饋。
您需要這樣做的三個重要原因：
（1）你是人類，作為人類，我們都有盲點。
您必須勇敢地承認這一點。
（2）表現出勇氣還可以做任何對任何業務至關重要的事情：您的勇氣可能具有感染力。
它可以幫助您的團隊。
為什麼？
簡單的。您的勇氣可以幫助您的團隊更多地參與這一過程。
（3）讓他們參與的價值是，一旦您到達決策點，他們現在將擁有“所有權”決定。
這至關重要，因為您和您的團隊可能會成為執行該決定的人。
聰明的領導者很勇敢。
要聰明。
6。拉動扳機
在要求扳機的時候，要求反饋的另一側正在達到過程中的重點：您需要做出決定。
面對一個緊迫的問題，很可能需要做出一些決定 - 包括不做出決定。
這帶來了其潛在的後果，即積極和/或負面的。
如果您信任您的員工和您的過程，拉扳機。
無論後果如何，您都會感到自豪。
7。擁有後果
所以你做出了決定。
那膽了。
您必須足夠勇敢地執行自己的決定並遵守結果。
無論後果是什麼，只需擁有它即可。
如果您搞砸了，請擁有它並承擔責任。
也讓您的團隊負責。
分享榮耀。
分享疼痛。
8。慶祝你的勇氣
不管後果如何，始終始終慶祝您的勇氣和團隊的習慣！
這樣做是一個很大的優勢，因為它創造了偉大的團隊士氣和凝聚力。
9。保持勇氣近距離
我想為您提供更多技巧。
除了使您的朋友恐懼和勇氣外，您還必須保持勇氣與您保持親密關係。
非常接近。
許多人發現這個簡單的技巧有幫助。
想像一下您的勇氣在您的手中。
現在以勇氣在您的手中，然後將其放在口袋裡。
將其保留在那裡，隨時您將隨時準備將其拉出。
