偉大的領導者如何激發行動

我認識的幾乎每個男人幾乎都可以從勇敢的心中引用梅爾·吉布森（Mel Gibson），“他們可能會奪走我們的生命，但他們永遠不會奪走我們的自由！”

在那個演講中，這些人願意用ho頭，鏟子和純粹的意志力來趕力英語。

如此激動的演講使人們興奮，並會大聲喊叫。

的確，可以激動勇氣，每個領導人都會試圖用偉大的話語激勵和激勵他的部隊從董事會到世界各地的戰場。

但是效果是有限的，不幸的是經常短暫。

當疲憊和恐懼接管時，突然所有這些話都沒有任何意義。

領導者要做什麼？以下技巧可以幫助您使部隊採取行動，直到實現目標並獲勝。

偉大的領導者如何激發行動

率先

這似乎很簡單，但似乎在許多圈子中都錯過了。我不知道“鉛”一詞在“領導者”一詞中。

但是，如果您要成為領導者，則必須做出決定。如果您要負責。

如果您不打算領導，那就讓別人領導。

取得領先意味著成為您行業中的主題專家。

觀看視頻，收聽播客，參加研討會，閱讀雜誌和書籍，然後獲取所有信息，然後考慮如何應用。

利用您的思想瀏覽所有可能無法預料的後果。

考慮一下您需要如何提出想法，關注點或您將要介紹的任何內容。

一旦考慮一下，就採取行動。該行動可能很簡單，例如與重要的利益相關者開會。

也許這是更具侵略性的東西。

多年來，我發現自己是委員會和喜歡交談，主要抱怨的組織，然後安排另一場會議，再次進行一次會議。

領導力正在將一個想法從對想法的種子的掩蓋轉移到果實的位置。

如果再也沒有果實，那就讓一個想看和吃果實的人竭盡全力。

領先還意味著您必須願意從事最糟糕的工作。

在D日，正式著陸的船上的第一個是泰迪·羅斯福總統的孫子。

那天的其他將軍向藥盒裝了盒子，並將年輕軍官帶到了他們的翅膀下，展示了事情的做法。

正是這種領導才能帶來結果。

成為第一個從事最糟糕的工作的人，看看您會產生什麼樣的影響。就像美國步兵喜歡說：“領導，跟隨或擺脫困境。”

告訴你關心

您能與像300在Thermopylae那樣專用的男人來完成什麼？我很確定沒有什麼是不可能的。

在Pressfield的經典著作《火之門》中，列昂尼達斯國王知道將要與他戰鬥並死的300個斯巴達人的名字和家庭。

正是這種領導者的奉獻精神將這些人從國王的簡單追隨者轉變為致力於死亡的人，轉移到了這個領導者。

聽你的鄉親，向他們解釋你的想法。與他們談論工作和生活。安排正確的培訓和設備。

當然，除非您與要領導的人進行互動，否則您將無法知道正確的培訓或設備。

可能會支持您的人們做出或將要做出的決定。藉此機會讓他們犯錯，然後將這些錯誤作為教學時刻。

我記得當我在折扣店工作的年輕人時，當客戶抱怨我不接受他們返回的東西時。

在這種情況下，我正在遵循我收到的指示。但是，經理給了客戶，使我看起來像個傻瓜。

由於商店堅持的政策，我一直堅持接受對客戶的口頭虐待，並且經理佔據了客戶的一邊。

後來他確實打電話給我，讓我知道我做對了，但是為時已晚。他已經出賣了我。

我再也沒有尊重那個經理。向他們展示您在乎，他們將面臨您的死亡。

展示高標準

如果您希望您的員工成為行業中最好的人，那麼您最好盡力而為。

在信件和演講中製定最高卓越標準。在您的個人發展中設定高標準。

我失去了整天隱藏在他的辦公室的領導者，然後在一天結束時決定要做很多工作。

讓我看看您在工作，並首先向我展示您的職業道德。

所有領導者都需要在外觀上設定標準，並在精神和社會上保持強大。

我們的舉止為領導者必須是最好的。

我記得作為面試過程的一部分，因為我真的想要一份我想要的工作，我們將在當地的餐館出去吃午餐。

當女服務員來的時候，潛在的雇主問她一個問題，她沒有立即知道答案，這個人涉足她不知道自己的工作。

她試圖解釋自己是新來的，但他似乎並不在乎，對女服務員非常無禮。然後，他向其他人投訴有關服務。

她沒有做任何這樣的長篇大論。後來我意識到，如果他以這種方式對待服務器，他以後會以這種方式對待我。

我無法與可能會因為如此瑣碎的事情而失去冷靜的人合作。

他的禮貌標準極低。他對人的尊重並沒有為我所期望的那些人設定卓越標準。我不能尊重他。

如果您想帶領人們，則需要設定高標準的卓越水準。

勝任

沒有什麼比不知道自己在做什麼但拒絕承認的人更令人沮喪的了。

哦，人類！

如果您是領導者，則可能不需要了解關鍵技術如何存在的科學，但是您必須了解您的組織為什麼擁有它以及它為組織提供的內容。

花時間了解組織的使命和目的。研究並知道管理組織的政策是什麼。

大多數人不會閱讀政策手冊，但是如果您要領導，則必須知道。

決定必鬚根據政策做出，否則您必須能夠解釋為什麼這是一個例外。

除非您了解政策，否則不能誠實地做出例外。

在這裡，當您發表鼓舞人心的演講時，您也需要能夠捕捉追隨者的心。

在演講中有能力，並看著他們塑造組織的命運。

我們可能永遠不需要激勵我們的追隨者收取戰鬥領域或承擔其他威脅生命的風險。

但是，如果您想成為一個領導者花點時間領導，向他們展示您在乎，展示您的高標準並具有勝利。

如果這樣做，您將使您的競爭對手蠕動，並且您的組織將成功。