關於企業家生活的殘酷真理
企業家的生活方式從外面看起來很棒（在許多方面確實很棒）！
成為企業家意味著創建自己的日程安排，做出重大決策的能力以及比您在工作中獲得更多收入的可能性的自由。
有什麼比在開車去學校或小狗去狗托託的時候賺錢更好？
如何打開筆記本電腦並在任何地方工作……包括海灘呢
但是，企業家的生活方式有些不利。
我要告訴你的是不公平的
如果您的公司正在掙扎或不按照您想要的速度進步，那是誰的責任？
你的。
您必須最努力。
最關心。
花費大量時間。
你應該是最熱情的。
是你投入金錢，使你的個人生活加劇（如果你有一個），耗盡您的財務狀況（如果您還有），並構成您的關係（如果你有）。
企業家的生活方式包括大量哭泣，可能喝酒，不睡覺，沒有時間約會，並在企業上度過每一個醒來的時刻。
還有其他人願意嗎每天做出的犧牲？
沒有人說過企業家的生活方式是公平的
早期公司需要在資源有限的情況下取得很多成就，這可能會導致組織混亂。
這種混亂的常見問題：
- 太多了
- 缺乏財務資源
- 缺乏人力資源
- 缺乏確定的優先事項
- 內部和外部成分缺乏明確性
- 情緒和反應性決策
- 對現有資源的挫敗感
- 活性的日常管理
混亂的定義是：
1）“完全混亂和混亂：行為和事件沒有任何事物控制的狀態。”
2）“在有任何秩序之前，宇宙狀態。”
開展業務就像在紐約市開車一樣。
所有出租車司機從車道轉向車道。
帶有乘客的出租車司機快速且不穩定（盡快將乘客帶到目的地）。
同時，沒有乘客的出租車司機緩慢而不穩定（能夠搶購可用的票價）。
現在，添加警車和消防車和不可避免的垃圾車中的警笛聲不斷。
瘋狂的。
想像一下，取消了所有秩序結構，即燈光，車道線，速度限制和交通標誌 - 扔掉了傑伊（Jaywalk）的行人，幾個滑板運動員，一個帶有笨拙的獵犬的狗步行者和良好的油脂。
它變成了青蛙在類固醇上。
混亂呢
成為企業家並接受您的角色
現在，您知道成為企業家的感覺 - 如果您還沒有。
沒有適當的管理工具，企業家精神就像在沒有車道線路，速度限制，停車標誌或運行信號的紐約市開車一樣。
聽起來對，不是嗎？
您可能認為這種混亂的原因是您的業務是獨一無二的，或者面臨著獨特的障礙。
也許您正在發展一個新市場，或者您沒有像更具成熟業務一樣運營的資源。
對於美國企業家來說，通常將混亂歸咎於其他人：缺乏金錢，缺乏資源，缺乏確定的市場或其他眾多不解決混亂的藉口之一。
當您對自己的想法充滿熱情，而混亂隨之而來，這很容易責備每個人和其他一切。
畢竟，您認為自己正在做正確的事。
這可能是自我，不安全感或過度自信。
自然反應是：“你怎麼敢挑戰我？沒有我，這項業務將是什麼。 ”
我們都說：“不是我，是你。 ”
作為企業家將有共同的想法
客戶不明白。
員工工作不足。
員工的才華不夠。
供應商不執行。
顧問沒有承諾。
投資者以前從未見過這樣的東西。
朋友不在乎我們。
您的家人不明白鞋子裡走一英里的感覺如何。
有或許一些每個投訴中的真相。
但是重要的是為什麼您首先獲得負面結果。
想知道原因嗎？
當您閱讀這句話時，您可能會在腦海中勾選一百個原因。
但最終只有一個。
那就是你。
為什麼？
除了是最敬業的人之外，您還是最情緒化，疲倦，反應性，沮喪和最多的人（插入您現在的感覺）。
你得到圖片。
成為企業家的壓力，情感和強度通常伴隨著缺乏觀點和未能將基本原則應用於您的行為，以防止混亂的商業環境。
相同的動力，自我保證和創造力這使您能夠建立願景通常是使您無法將這種願景栩栩如生的相同特徵。
那不是解脫嗎？
你想您有數百個問題要解決只有一個 - 你。
乍一看，這似乎是一巴掌。
相反，實現將釋放您的潛力，並創造新的技能和機會來推動您的業務前進。
不要將其視為解決問題。
自然，你在頭頂。
成為企業家是一種謙卑的經歷。
你的朋友告訴你，”你可以成為你自己的老闆。 ”
你想自己，”在鄧肯甜甜圈做甜甜圈必須很酷。 ”
作為企業家和管理混亂
接受您的公司由於您而失敗，這是一個很難吞嚥的藥丸。
但是，一旦您服藥並將“學習者”的工作放在簡歷上，您就可以做得很好。
接受這個關於企業家生活方式的真相，它將使您自由。
考慮到這一點：
- 為什麼有太多事情要做？因為您需要設定優先級並將資源與這些優先級保持一致。
- 您為什麼缺乏財務資源？因為您需要籌集足夠的資金才能保持足夠的資金。
- 您為什麼缺乏人力資源？因為您需要籌集必要的資金來建立合適的團隊。
- 你為什麼不已經確定了優先事項？因為您需要了解必須做所有事情的公司仍然可以將一件事優先於另一件事。
- 為什麼內部和外部成分缺乏明確的信息？因為您需要避免以令人困惑和冗長的方式進行交流。
- 您為什麼對現有資源感到沮喪？因為您需要了解他們的角色，請確定自己的工作，並使他們的技能與適當的任務保持一致。
- 您為什麼要做出反應性和情感決定？因為你是反應性和情感的。
- 為什麼您公司的管理層有反應？因為您需要製定計劃。
這很艱難，但是一旦您意識到改變觀點的力量，挑戰就變得令人興奮。
責任變得解放而不是對發明好主意或潮流產品負責的滿意度不同。
偉大的領導者是偉大的學習者
有一本強大的書叫做以增長速度領導：從企業家到首席執行官的旅程經過凱瑟琳·卡特林和Jana Matthews。
它解決了長期存在的信仰開展業務的企業家沒有幫助企業發展的技能。
它挑戰了這一觀念，並認為企業家擁有巨大的才能，需要在業務的各個階段差異地應用。
換句話說，企業家的獨特才能 - 驅動，激情，創造力，風險和不確定性 - 不能保持靜態，也不能隨著餅乾的重複而應用於業務的獨特而不斷發展的階段。
無論您帶來多少才能取得成功，您不能對自己的狀態感到滿意。
隨著您的業務發展，您的技能和觀點必須具有適應性和靈活性。
這對我產生了深遠的影響。
好像有人告訴我：“如果您像您想像的那樣好，就需要改變。”
作為一名企業家，這確實挑戰了我 - 儘管我確定這是我的自我說話
然後，我意識到自己的觀點有多大的變化可以幫助我的公司。
什麼機會。
我也沒有意識到要挑戰它是多麼的授權，承認缺點，要成長。
在平靜的海中發生變化是一回事。
颶風中間的變化是另一種。
想像一下，如果您可以出來對方，那會是什麼樣。
當有人問你時”您的公司進展如何？”您可能會回答一個描述，其中包括瘋狂，混亂，堅果或無法打印的東西。
可以說不是什麼嗎？ ”我們在一起狗屎”？
收購我的公司時，收購我們的公司的銷售團隊之一對我說：“每當我與您的業務或您的員工互動時，您都是有組織的，結構化的和有效的。 ”
能夠與您的團隊分享的信息。
這仍然讓我感到驕傲。
約翰·列儂有一條著名的台詞歌曲“借來的時間” - “”我看到的越多，我知道。 ”
一旦您接受了這一點，就很容易看到您的觀點是公司問題的原因和成功的最佳機會！
擁抱成長和學習的禮物。
您可能會敲擊自己不知道的潛力。
底線：解決這些問題是您的工作
這是企業家生活方式的現實。
作為企業家，您必須管理混亂。
無論是壓力，激情，愉悅還是疼痛，缺乏經驗或觀點並不重要。
修復它是您的工作。
但是，在您努力工作的同時，請記住，您是必須將混亂變成秩序的最偉大的工具，將您的願景栩栩如生，並看到它成功地增長。
