50個有關招聘過程和人才獲取的報價
出版於2023年8月13日
如果您正在尋找值得分享的招聘報價，那麼本文就不必再看了。
在這裡，我們創建了一份有關招聘最佳報價的綜合列表。
您可以與您的朋友，同事和家人分享這些報價。
通過這樣做，您可以激發和激勵周圍的人。
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除了我們的報價部分，我們還討論了招聘過程及其重要性。
所以，讓我們潛入！
招聘是什麼意思？
招聘是招募合格人員從事工作的過程。
這是一個執行良好的過程，可以導致創造積極進取的勞動力。
此外，在招聘程序中涉及各種策略，這些策略確保只有最好的人被雇用。
有效的招聘
有效的招聘對於建立強大的勞動力至關重要。
它有助於吸引頂尖人才，這又使公司可以找到具有相關教育，技能和知識的候選人。
嚴格的招聘策略包括以下要素：
- 令人印象深刻的職位描述
- 工作要求
- 適當的篩選
令人印象深刻的職位描述
必須創建引人入勝的職位描述。
描述必須準確地提供有關工作角色職責和責任的所有信息。
此外，組織的總體價值和價值有助於吸引頂級候選人。
工作要求
還需要明確定義工作資格和要求。
這樣可以確保整體招聘過程進行順利進行，並且所有候選人均未獲得該工作的資格。
適當的篩選
招聘團隊必須仔細篩選候選人，然後再入名單以進行最終面試。
此篩選程序涉及以下內容：
- 審查簡歷
- 技能評估
- 最初的訪談
確定合適的候選人
儘管資格和技能很重要，但在聘請合適的候選人時還有其他方面需要考慮。
除技術能力以外的某些領域還需要參觀技術能力。
這涉及分析候選人的思想與公司的價值觀，使命，文化和目標的一致性。
招聘團隊應在候選人中尋找的關鍵素質包括：
- 候選人必須通過擁抱新的挑戰來表現出適應和成長的意願。
- 選定的候選人也應具有強大的溝通能力。
- 準候選人應該相信合作和團隊合作。
- 理想的候選人必須擁有令人印象深刻的解決問題的技術。
- 候選人應具有足夠的彈性，以面對勇氣和決心。
招聘的十大報價
招聘的最高報價如下。當您僱用某人時，他們會給您一個關於DOS和NOTS的想法。
1。 “僱用特點，火車技巧。 ”- 彼得保護
2。 “只是僱用聾人演員並不是一項做得好的工作。”- 玫瑰艾琳·埃利斯（Ayling-Ellis）
3。 “永遠不要雇用一支板球運動員踢足球。”- 達克斯巴馬尼亞
4。 “面試是招聘的最關鍵階段。”- 米奇·格雷（Mitch Gray）
5。- Margo Martindale
6。 “你知道，如果我做對了，那就是僱用合適的人。”- 鮑勃·斯托普斯（Bob Stoops）
7。 “如果您要雇用經理兩到三年，則需要正確。”- 托尼·普利斯（Tony Pulis）
8。 “我重視我的員工，我相信僱用比我自己聰明的人。”- Masai Ujiri
9.“當奧蘭多到達他們僱用當地董事的地步時，那將是好的。”- 大衛·納特（David Nutter）
10。 “不要雇用任何人，您不想在早上三點在走廊上遇到。”- 蒂娜·菲（Tina Fey）
關於僱用組織僱用的報價
以下有關招聘的引號將使您能夠了解這些組織的招聘標準。
11。 “耳語工廠正在招聘！向您的祖母報告可疑行為並獲得報酬！”- Jarod Kintz
12.“小型創業公司是正在招聘的公司。統計數據證明，這是就業增長的地方。”- 傑里·莫蘭（Jerry Moran）
13。 “ HBO確實以僱用好人並遠離自己的方式而聞名，直到他們尋求幫助或需要幫助為止。- 理查德·魯索（Richard Russo）
14。 “警察內政部正在招聘！必須故意失明，有聽力問題，不了解法律，並成為藍兄弟會的成員。”- 史蒂文·馬吉（Steven Magee）
15。 “科勒為暑期實習生做廣告，然後有時會告訴有前途的申請人接受采訪時，Thefacebook只是在僱用全學員。”- 大衛·柯克帕特里克（David Kirkpatrick）
16.“在招聘，招聘，維護和發展我們的員工隊伍時，我們永遠不會失敗。使我們組織的成功成為現實的是員工。”- vern dosch
17。技術發展，並僱用才華橫溢的人參加專利糾紛。 ”-Lee Kun-heex
18。 “超級計算機先驅西摩·克雷（Seymour Cray）曾經故意出於缺乏經驗而僱用，因為它給了他“通常不知道應該是不可能的東西”的人。- 埃里克·施密特（Eric Schmidt）
19。 “他總是說，當您僱用某人時，看看人的質量。找到一個好的技術員非常容易；擁有一個好人要困難得多，更重要。”- 羅伯特·杜林（Robert Drouhin）
20。 “全球公司在所有領域的競爭正在進行中，從產品，技術開發和僱用才華橫溢的人到專利糾紛。”-Lee Kun-hee
僱用的行情倖存者TS目的
這些引用將幫助您了解招聘的各種目的。
21。 “我們正在僱用一位才華橫溢的人才……- Acai D. Bhisikar
22.“招聘是建立一個可以實現非凡的夢想團隊的機會。”- 達克斯巴馬尼亞
23。 “招聘應始終是您長期策略的一部分，而不是即時問題的快速解決。”- 史蒂文·J·鮑恩（Steven J. Bowen）
24。 “我們專注於招聘時的兩件事。首先，找到世界上最好的人。其次，讓他們做他們的工作”- 馬特·穆倫維格（Matt Mullenweg）
25。 “您僱用了可能找到的最好的人。然後，您要由您決定一個偉大的人決定留下並投入時間的環境。”- 富裕
26。 “我通常僱用具有非常模範的工作經驗的人。他們去學校或擁有何種程度的人，實際上沒有任何招聘決定。”- 哈珀·里德（Harper Reed）
27.“僱用比您更聰明的人 - 才能超越自己的才能，並給他們增長的機會。這是明智之舉，這是個人謙卑的標誌。”-Brunette Martinuzzi
28。 “我們僱用軍隊退伍軍人是因為他們成為偉大的員工。他們帶來了可靠的技術和領導能力……底線，僱用退伍軍人對企業有益。 ”- Randall L. Stephenson
29。 “回到我的招聘理論時，我寧願有人第一次開火，而不是以前做過這樣做的人，也不是很興奮。”- 下巴Andreats
30.“偏愛專業而不是情報是完全錯誤的，尤其是在高科技中。世界在每個行業的變化如此之快，努力，以至於您僱用的角色將改變。”- 埃里克·施密特（Eric Schmidt）
關於僱用招聘協議的報價
在僱用人員上班之前，應牢記一些協議。以下引號談論這些協議。
31。 “僱用錯誤的人很昂貴。”- 內森·梅勒（Nathan Mellor）
32。 “一個有能力的Go-Gotter價值一百個無能的事情。”- Kailin Gow
33。 “如果您犯了一個招聘錯誤，請迅速進行更改。不要忽略問題。”- Ziad K. Abdelnour
34。 “你目標是根據一個人的存在而不是人的技能來學習招聘藝術。 ”- 米奇·格雷（Mitch Gray）
35。 “僅基於資格的招聘可能會填補職位，但基於激情和潛力的招聘可以改變公司。”- 達克斯巴馬尼亞
36.“您必須確保您正在僱用一個非常適合您正在建立的員工部落的人。”- pooja agnihotri
37。 “良好的態度比任何技能或才能都比任何技能或才能更重要。在招聘中，應優先考慮具有良好態度的人。”- 亨德里斯·範隆·史密斯（Hendrith Vanlon Smith Jr）
38。 “招聘時，我們研究了各種因素，包括教育，經驗和技能。但是，到目前為止，最大的因素是候選人適應我們現有文化的能力。”- 莎拉·庫珀（Sarah Cooper）
39。 “一個聰明的混蛋是一個高度勝任但態度與公司文化不符的人。如果您最終錯誤地僱用一個人，請不要長時間待太久，因為它們代表著一種生活和呼吸違反公司文化的行為，並且看起來像偽君子。”-Binod Shankar
40。 “如果您認真地擁有具有良好文化的虛擬公司，那麼您必須有一門紀律來開發招聘過程，以篩選文化比賽和成功的虛擬工人的屬性。您不能只是為技能而僱用，這永遠不會轉化為一種偉大的文化。”- 拉里·英語
有趣的事實和招聘的行情
這是有關招聘的引號，其中充滿了與該過程有關的有趣事實。
41。 “招聘潛力使您可以發現可能成為未來領導者的隱藏寶石。”- 達克斯巴馬尼亞
42。 “如果他們的大部分時間都花在行政工作中，為什麼還要雇用熱門照片呢？”- 卡爾·紐波特（Cal Newport）
43。 “招聘和解僱人員是關於同情的。這是關於一致性，關心和授權。”- 米奇·格雷（Mitch Gray）
44。 “我們不能完全消除僱用錯誤的機會。這很像約會。”- pooja agnihotri
45。 “我相信，意識到自己正在僱用毫無戒心的工人從事已知生物學毒性工作的專業天文學家可能會入獄。”- 史蒂文·馬吉（Steven Magee）
46。 “對企業活動徵稅意味著減少投資，減少招聘，更少的工作和較小的經濟，這會傷害富人，窮人和中產階級。”- 亞當·戴維森（Adam Davidson）
47。 “如果我們同意教育，就業和退休連續性不再是線性的“搖籃對嚴重”的結構，那麼管理這一現實的幾種工具越來越多地證明是多餘的。”- Gyan Nagpal
48。 “發展良好，健康的文化在初創企業中非常重要。文化反映了初創公司運營的本質，因為它直接影響了公司招聘實踐和整體戰略的成功。”- 斯科特·魏斯（Scott Weiss）
49。 “僱用外國人比僱用當地人更昂貴，更困難，因為簽證費用和較長的簽證處理時間。而且，公司面臨反移民團體的反對，以僱用外國人。”- Vivek Wadhwa
50。此外，當種族，性別，性別流動性，性取向，種族，宗教和其他因素的標記是招聘或入學中考慮的唯一標準時，學生就會被欺騙，而這些標準也是基於身份的基礎。 ”- 邁克爾·里克滕瓦爾德（Michael Rectenwald）
您最喜歡招聘的哪一個引號？
僱用最有才華和忠誠的個人對於組織的成長至關重要。
詳細說明僱用過程，人們通常會共享招聘報價。
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