Quote“小腦討論人……”是錯誤的

“小頭腦討論人們。普通人討論事件。偉大的頭腦討論思想。”

這是兩者錯誤的報價埃莉諾·羅斯福和海軍上將海曼·里克弗（Hyman Rickover）。

不管說話者如何有趣的想法但是以或多或少的方式提高了它們判斷。

如果評判人很小，這不完全是這句話的效果嗎？

讓我們放一點更高。

沒有小小的頭腦

我們生活的豐富性與我們與他人的聯繫。

我不是說友誼或家庭。

我們如何對待他人反映了我們對自己的感覺。

當我們批評他人時，這是因為裡面有些傷害。

它試圖減輕傷害，但從未產生更多的暫時緩解。

潛在的問題是我們的自我形象。

是什麼讓我覺得自己不夠好，或者為什麼我不喜歡自己？

這些東西幾乎肯定是外部植根的。

這可能很簡單，就像對父母對自己不滿意的行為建模一樣簡單。

然而，它發生了，扭曲了我們如何看待自己。

當我們對自己沮喪時，我們就會伸出援手。

這不是以積極的方式進行的。

我們正在傷害，不知道如何治愈。

那我們該怎麼辦？

嘗試將某人放在我們下面。

這是一種重新獲得更高感覺的嘗試，但這是錯誤的。

我們只是不知道該怎麼辦，對嗎？

沒有理由感到難過。

這是一個叫醒電話。

如果您談論其他人，請感謝，因為這是一種感覺更好的努力。

這樣做的方法是面對並放開您對自己的感受。

有幾千名作家準備提供幫助。

名人文化

讓我們簡要介紹一下，因為名人本身並不是天生的好壞。

只是。

有些人作為一個職業所做的事情使他們成為公眾的關注，其中一些公眾抓住了那個名人，也許是偶像。

榜樣不是一件壞事。

誰在房間裡沒有運動員或最喜歡的音樂家的海報？有時，興趣的強度甚至進一步發展。

當您對自己感覺不好時，很容易看別人，然後說：“我希望我像他們一樣。”

名人不再成為一個人，而變得更加理想。

這減少了仰慕者對自己的價值。

它也忽略了明星，歌手或運動員的人性。

與批評不同，這並不是要使自己超越他人。

這是一種努力，通過鎖定積極的形象來忽略自己和我們貧窮的自我意識。

就像批評一樣，任何救濟都是暫時的。

沒有小小的頭腦。

相反，有些人受到傷害，不知道如何治愈。

由於傷害是內在的，他們希望通過專注於外部事物（包括人，有時甚至事件）來感覺更好。

普通的頭腦？事情發生了

再次，讓我們從報價中檢查“普通思維討論事件”中的措辭。

演講者是否意味著貶低討論事件的人的思想，還是他或她的意思是“普通人”討論事件？

這是更可口的，其中有真相。

陷入周圍事件很容易。

這些事件中的許多事件都會影響我們周圍的人，甚至可能會影響我們自己。

有時我們會說：“當……時我會很高興”。

事件分散了許多人的注意力，因為他們沒有意識到自己擁有的力量。

他們專注於事件並希望發生的事情發生……因為他們認為事件發生在人們身上，而不是人們使事件發生。

有些人邁出了部分一步，並認識到人們會導致事情發生。

但是，能夠以某種方式產生這些原因和影響的人包括除了自己之外的所有人。

這種思想模式很普遍。

即使很明顯地看到朋友如何影響她的生活變化，她也可能看不到。

這取決於這種認識：您對自己所經歷的事件負責。

當您收到一個晉升或加薪，它是怎麼發生的？

它是神奇的，還是賺了？

當專注於事件時，我們認為經理將其“給予”了我們。

在這里和現在閱讀，這種邏輯似乎有缺陷，對嗎？

“你是什麼意思？我投入了工作！”

是的，你做到了。

您設定了預期的結果，並取得了必要的行動看到它成真。

索取您的力量

為了確定，讓我們將其繪製出來。

符號是箭頭：

意圖>動作>事件>結果

我們中的許多人只會考慮事件。

我想想到的，所以我努力工作。

我們沒有想到更大的圖片。

有時，我們從他人那裡借用意圖，並​​用自己的願景代替我們自己的願景。

我們讓公司確定我們的目標。

這只是難題的一部分。

您的意圖很重要。

在動機方面，沒有什麼能取代您的慾望。

您的意圖和預期的結果是重要因素，而不是行動和隨後的事件。

為什麼？

因為我們不能總是（甚至頻繁）規定要採取的行動。

如果您期望的結果是遊艇的所有權怎麼辦？

有什麼方法可以實現它嗎？

當然不是，所以您的意圖指南和靈感行動。

意圖（您的目標）最終是對結果負責的，因為它開始為實現目標所採取的所有行動。

換句話說，我們的意圖決定了我們預期結果的所有事件。

當我們“借用”視覺時，很少會發生受啟發的動作。

考慮一下。

我們的夢想佔據我們的思想。

我們不會坐著做白日夢，因為別人的願景。

您努力使他人開心的目的是嗎？

不。

您的責任是首先對您。

當我們不這樣做時，我們不能讓別人快樂。

不要卡住

有時我們會陷入方程式中間。

我們怎麼不呢？

我們中的許多人都有一種成長經歷，我們的父母認為幸福的關鍵是您工作了30多年的穩定工作，然後退休了。

看看這種願景如何使個人擺脫困境？

突然，讓雇主有責任讓您開心，而不是您的責任。

除了這不是雇主的職責。

雇主可能會做很多事情來吸引優質的勞動力。

但是，除了它們如何影響您的職業生活之外，他們沒有義務注意您的希望和夢想。

如果您依靠他人創造幸福，您將感到失望。

您的意圖，期望的結果和目標都為您的行動帶來了意義。

如果您難以闡明這些目標，那麼您並不孤單。

這是要克服的挑戰。

當您這樣做時……那是生活停止成為一系列事件的時候。

它成為您指導和控制的東西。

它變得充實和充滿活力。

偉大的頭腦

Quote的最後一部分是“偉大的思想討論思想”，這是最不利的。

但是，過著美好的生活並不是一個好主意。

同樣，一個聰明的頭腦也沒有保證。

“討論”似乎是被動的。

也許這是對報價的誤解，但是心理的畫面表明，一個博學的團隊坐在周圍說話。

也許這些想法很棒，但是如果他們沒有以某種方式執行的想法會發生什麼？

它只是消失了。

因此，我們那個時代的偉大有遠見的人被譴責為匿名。

一個想法需要某種形式。

讓我們更多地解析報價，然後用“訂婚”代替“偉大”。

當然，我們都讚成偉大，但我們不要通過提出過多的期望來權衡我們的努力。

我們也不應該念一個一個擁有下一個好主意的人的希望，他們必須是某種天才。

他們沒有。

唯一需要的是致力於實現這個想法的思想。

我們剩下的是“敬業的思想說明思想”之類的東西。

“說明”涵蓋了對想法的討論及其執行。

與偉大相反，這似乎容易得多。

任何削弱我們對可能可能的看法的東西都是限制信念。

值得稱讚的頭腦如何說明一個想法？

重讀“平均”部分。

一切都在那裡。

我們將我們的想法（我們的意圖）通過啟發的動作實現。

把它放在一起

陳述唯一的問題：“小思想討論人們；普通人討論事件；偉大的思想討論思想，”這都是錯誤的。

好吧，假設執行不佳。

這是我們的新版本：

“傷害的思想討論人們。分心的思想討論事件。參與的思想說明了思想。”

這是生活的真實。

這很有啟發性。

這是可以實現的。

您如何看待“小思想”……Quote？

在評論部分中讓我們知道！