多樣化領導的重要性
在當今的商業世界中，多樣化的領導力和包容性已成為中心舞台，領導層的概念也發生了轉變。
擁抱多樣性在領導力中的力量不僅成為流行語。
現在，這是推動創新，促進創造力和取得可持續成功的基礎。
多樣性可以幫助我們成長
探索各種領導力的深遠影響，慶祝來自各種觀點，背景和經驗的力量，並突出包容性領導的變革潛力。
如果您的工作年齡，您一生中的某個時刻有一個或多個可怕的老闆。
這些雇主中的一個共同點是，他們缺乏情緒智力，因此無法從“我該怎麼能幫助這個人成長？
我如何確保他們成功並在我的公司中感到高興？ ”
精明的企業主知道，兩件事比其他任何事情都更重要：客戶和員工。
多樣化領導的重要性
選擇購買其產品或服務的是客戶，而是擔任聯絡人的員工。
他們是主唱。
通向客戶積極或負面體驗的橋樑。
不良的領導未能認識到這一點，並且經常忽略這些成功的關鍵。
領導者是與各級員工互動的領導者，並且不怕問他們能做些什麼來使事情變得更好。
一位內心要服務的領導者是一個領導者，他問他們可以為他人做什麼，而不是別人可以為他們做什麼。
他們不認為自己是優越的，他們重視團隊的每個成員以及為客戶和員工的利益所做的一切。
光禿禿的萊斯利·布洛奇特
前首席執行官兼現任美容巨頭Bare Escentuals的執行董事長Leslie Blodgett是一個很棒的例子服務心。
多年來，她定期與客戶和員工訂婚。
眾所周知，她可以參觀全國各地的商店，但更具啟發性的是，她從來沒有害怕在櫃檯後面或通過諮詢自己的諮詢來幫助客戶。
萊斯利（Leslie）是卓越積極有效地領導的主要模型。
從一開始，萊斯利（Leslie）鼓勵員工以渴望取悅和服務的心臟來接近一切。
Bareminerals對“女友體驗”的想法更進一步，鼓勵精品員工與坐在椅子上的每個女人建立有意義而深厚的關係。
他們看著他們，好像他們是最好的朋友。
他們聽取客戶的故事。
他們的喜悅，興奮，他們的困擾。
那是女友的經歷，這是客戶與員工之間紐帶的美好想法。
由於他們強調了關係的重要性，他們保留了許多反復返回的忠誠（甚至是狂熱的）客戶。
很少有化妝品品牌和商店可以做到這一點。
萊斯利（Leslie）的商業模式成功了，因為它以人為中心，並專注於“我能為別人做什麼？”
有許多婦女的生活被精品店的經歷所感動，而且她們的廣告價值超過數百萬美元。
Siebert Brandford Shank＆Co。的Suzanne Shank
財務公司Siebert Brandford Shank＆Co。的共同所有者兼創始人，
蘇珊娜·尚克（Suzanne Shank）是一個非凡的女人。
在她的領導下，已經管理了超過8500億個市政融資。
她曾在華爾街日報，彭博，黑人企業等中出演過她的領導能力和回饋社區的驚人能力。
蘇珊（Suzanne）幫助共同創立了一項名為底特律夏季金融研究所的暑期實習計劃，該研究所希望獲得金融成功。
該計劃的重點是市中心的學生，有助於將他們暴露於市政財務工作。
她熱衷於幫助這些孩子創造新的機會，因為她年輕時沒有紮實的方向。
她最初是在STEM中的女人，但很快就知道她對工程學並不熱衷（她去上學）。
Suzanne將其STEM知識應用於她的商業模式，並被廣泛認為是行業大師和成功。
她是金融業女性的靈感來源。
為什麼業務中的女性是這個概念的推動力
我們以一個物種的身份在社區上壯成長，並且了解這一點的公司女性領導。
根據華盛頓州立大學的信息圖，領導角色的女性往往具有出色的人發展技能，擅長溝通並利用參與式決策。
當然，那裡的人也擁有這些特定的品質。
同樣，有些婦女都不擁有。
無論哪種方式，這些技能對於任何業務都是必不可少的，並且是成為領導者，他們有內心的服務。
這當然並不是說男人不能成為好領導者。
研究證明了企業涉及兩性。
它表明，性別多樣性零售公司的平均收入比沒有零售的收入比那些的收入高14％。
如果您是企業主，並且想改善銷售額，那麼這是一個足夠重要的統計數據。
隨著婦女在領導職位的越來越多，我們看到管理風格的重大轉變從馬基雅維利人的“我的方式或高速公路”帶到了“讓我們弄清楚如何在中間見面”。
Yahoo（母親本人）首席執行官瑪麗莎·梅耶（Marissa Mayer）完美地體現了女性僱員更長的帶薪產假。
男性僱員還獲得了較長的親生假期。
這並不是一個僅僅關注公司利潤的舉動，而是在母親和父親的福祉上。
我們都可以從多樣化的領導中受益
Leslie Blodgett和Marissa Mayer是越來越多的女性在商業社區取得進步的例子。
作為一個社會，我們已經通過了一個令人興奮的里程碑。
因此，我們應該準備以巨大的規模見證創新和社會運動。
性別多樣性是創造積極的未來和健康經濟的關鍵，因此企業必須加強遊戲。
多樣化的領導能力如何影響您的工作場所？
在下面的評論部分中讓我們知道您的想法。
