導致生活和業務成功的主要因素
我認為,無論是企業還是個人,我都會在任何合資企業中取得成功的道路上重要的幾個因素。
這些導致成功的三大因素是:
根據我的個人經驗,我發現應用這些因素可以幫助我實現自己的目標,比我嘗試過的其他任何因素都更好。
生命和業務的三大成功因素
在所有成功因素中,我認為誠實對於獲得專業和個人成功最重要。
誠實涵蓋了廣泛的主題,從與他人(客戶和員工,朋友和家人)甚至您自己打交道。
誠實確實是最好的政策!
考慮別人並誠實
如果您對客戶不誠實,那麼您可能會在短期內擺脫它。
但是,最終,您將犯一個“錯誤”並告訴他們真相。
這可能會對您的業務造成災難性後果。
畢竟,如果您的客戶一個謊言抓住您,他們會想知道您告訴他們多少其他人。
很快,您會發現自己沒有顧客,因為他們去了其他地方,並告訴所有他們的朋友和家人為什麼這樣做。
消息傳來。
實際上,口碑有時是廣告的最佳(或最壞)形式。
如果您的客戶撒謊,他們幾乎會告訴他們認識的每個人,並告訴陌生人他們可能會聽到討論您的業務。
最好給他們好話要說。
您的聲譽和銀行帳戶將感謝您!
您的員工也是如此
除非您是獨奏專業人員,否則您將擁有依靠的員工來完成業務的日常運營。
我們都知道“水冷卻器葡萄藤”的工作方式:如果有人有多汁的八卦,它幾乎立即通過辦公室散佈。
負面八卦尤其如此。
不要告訴您的員工,當您給自己一個巨大的獎金時,沒有錢增加。
相信我,這將出來,就員工士氣而言,您將面臨同樣巨大的危機。
顯然,有些事情您無法與員工討論,例如同事被解僱的原因。
在這些情況下,說實話 - 您無法談論細節 - 是最好的途徑。
如果您的員工覺得您對他們誠實,那麼您將擁有一支更快樂,更忠誠的團隊。
我們有時以我們認為是充分的原因開始新的企業。
“我想擁有自己的業務,因為我會擁有更多的自由,”或“我正在加入體育館以變得更健康。”
從表面上看,這兩個聽起來都很好,對嗎?
而且,如果它們確實是100%做每件事的真正原因,那就是很大的原因。
但是,如果他們不是真相,會發生什麼?
目的來自強大的自我耕作
您可以找到很多自由為自己工作,但請不要誤會:這是有效的。
當然,您可能會穿著睡衣,具體取決於您的工作,但您仍然會努力工作。
一個自由職業者的朋友告訴我,他從來沒有比他為自己工作更努力的公司。
關鍵是對自己的期望誠實
如果您認為您每天只工作幾個小時並產生全職收入,那麼您可能對自己並不誠實。
但是,如果您有那場演出,我想要你的秘密!
如果您知道自己會努力工作,但是很珍惜這一點,因為您所有的收入都歸功於您,您會誠實,可能會成功,而不是令人不快。
明確您的個人企業(例如健身房)的目的也對您的成功也至關重要。
“健康”和“瘦”或“撕裂”之間有很大的區別。
如果您開始新的健身旅程,告訴自己您想保持健康,但內心深處,您的成功圖片是在雜誌封面上,那麼當您實現“健康”目標時,您可能不會感到高興。
您會健康,但這並不意味著您是健身雜誌的最新封面模式。
瞄準這個目標沒有錯,但是要明確您的目的。
如果看起來像封面模式確實是您對成功的定義,請對自己誠實。
如果您的目標是“健康的”,請意識到,您可以成為封面模型的情況。
我前三名成功因素中的最後一個是直覺
我不是在談論水晶球。我的意思是聽您的“腸道”反應。
從成功的途徑並不總是明確的舉動。
我通過經驗了解到,有時您必須嘗試不同的心態並隨身攜帶。
讓我們以開展業務為例。
如果您一直想成為[插入您選擇的業主],那麼您的道路就會更加清晰。
但是,那些沒有那麼清楚的想法的人呢?
研究是關鍵
做完之後,假設您發現地毯清潔是最重要的服務,因此您認為這就是應該走的方式。
你的腸道告訴你什麼?
當您想每周清潔五(或六)天的地毯時,您會感覺良好還是在胃中感到下沉?
如果您感覺良好,那麼您就在正確的道路上!
但是,如果您的直覺告訴您這條路可能不適合您,我建議您聽。
集思廣益,您的直覺說:“停止!”
也許在內部深處,您寧願擁有一家呼籲坐在桌子上或使用數字而不是清潔地毯的業務。
當您找到一種不會導致胃坑中沉沒感覺的選擇時,您會得到答案。
對這個新想法做更多的研究。
通過做自己喜歡的事情,您會發現幸福和成功的機會更大。
聽你的直覺可以為您節省很多時間,金錢和悲傷。
有些人可能會認為這些導致成功的前三個因素太複雜了。
他們需要進行靈魂搜索並做“正確的”事情(通常是困難的事情),但是捷徑為失敗設定了一門課程。
幾乎每個快捷方式(除了我最喜歡的披薩店除外)都使我失敗了,而不是成功。
我採取的快捷方式最終在將來產生了負面影響。
當我最不期望他們時,這些底片總是回來咬我。
付出艱苦的工作,您將獲得結果!
您的最佳成功因素是什麼?
您可能會看一些不顯示這些特徵的名人。
這些人可能擁有力量和金錢,並在外面看起來很成功。
不過,成功意義重大!
這是過著自己為自己感到驕傲的生活的能力,這是您發現的喜悅。
您認為其他哪些因素使人們成功?
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