誰錯了,您或您的朋友?
我們都去過那裡,想知道在某種情況下誰錯了。
我們生活在一個深深分裂的國家,這通常意味著我們不同意與我們不同思考的明智人物。
我們經常聽到:
- 憤怒
- 指控
- 名稱
另一方面,您可能會完全沉默。
這導致了家人和朋友之間更深的分裂和痛苦的分離。
這不應該。
下面是一些關於在辯論“誰錯,我或我的朋友?”時為您的情況帶來和平的一些想法嗎? ”
所有觀點都平等嗎?
在第二次世界大戰和對珍珠港的襲擊之前的幾年中,總統根據海軍行動做出了決定。
他是指揮官和酋長。
他的意見是唯一決定製造船隻,招募水手,甚至如何保護我們的基地的唯一一項觀點。
多次警告總統可能發生襲擊的危險。
但是他不會聽海軍上將和海軍中的其他人。
有趣的是,fdr沒有任何他可能在書中或在電影中看到的任何東西的軍事經驗。
無論總統都不能被他當時的專家搖擺。
珍珠港的災難以及我們進入戰爭的災難。
誰錯了,您或您的朋友?
特別是當我們處於權威的位置時,很難允許他人有權給我們好建議並分享智慧。
人們擔心,如果我們改變主意,我們將成為拖鞋或軟弱的領導者。
權威不會立即使我們所有人明智,因此我們必須學會傾聽他人。
隨著衝突的出現,停止片刻,決定是否驕傲阻止您聽到朋友的明智律師。
多年來,我一直與逃避虐待情況的婦女合作。
儘管有訴狀和衷心的建議,他們通常會返回虐待者。
朋友們指出危險,使她想起了最近的歷史,所有這些都沒有結果。
不久之後,我們聽說濫用周期一直在繼續,有時是複仇。
接受您的朋友的意見是很好的。
問:“誰錯了?”
首先檢查自己,並試圖發現自豪感是否妨礙您聽到真正的智慧。
我真的很好嗎?
今天,社交媒體上有強烈的意見。
我可能很孤單,但是當有人分享與我自己的意見相匹配時,我會感到自己的心臟競爭並感到興奮。
但是,當我與我的觀點不同時,我也會感到有些焦慮和憤怒。
當我通常認為我通常認為合理且友好的朋友分享意見時,我會特別受到麻煩。
我想知道是什麼籠罩了他們的判斷。
這一切都落在我的腦海。
我們都有意見,我們的生活和經驗以我們甚至可能不知道的方式塑造了我們。
在高效人的七個習慣,,,,斯蒂芬·科維(Stephen Covey)就設備目的分享了與妻子分歧的故事。
當她長大時,一家當地的家電公司實質上使她的家人免於飢餓和貧窮。
因此,許多年後,她仍然感到對那家公司有義務。
知道這些經歷塑造了她的意見,他可以更好地聽到她的論點。
我有為不同的想法和想法而戰的朋友。
我同意一些人,並且不同意其他人。
但是,也許我們應該停下來傾聽他們的觀點以及他們如何到達那裡,而不是簡單地將另一側解僱為仇恨者或無知的狒狒。
畢竟,我們能夠寬容地說我們在這個話題上不同意,但是我在乎你嗎?
問:“誰錯了?”
也許我們應該首先進行理解,並誠實地試圖充分體現他人的情感。
這個論點是世界改變者還是暫時的?
有一天,隨著我們的行駛,汽車後座發出了一場全面的戰鬥,並尖叫著仇恨,復仇和正義的諾言。
我的兩個兒子只有五個和三個!
然而,他們因原來是一個空的糖果包裝紙而被遺忘了遺囑之戰。
在短時間內,他們準備放棄所有將來的關係,以供我們扔掉的一塊垃圾。
我曾經讀過一個新聞報導,一個年輕人被殺死,因為他不會讓他的兄弟成為棋盤遊戲中的汽車。
通常,我們全部鎖定的事情並不那麼重要。
但是,如果我不了解,似乎世界將會結束。
很多時候,我幫助人們通過個人衝突進行工作。
我們在談話中說明了這場戰鬥的全部內容。
在大多數情況下,戰鬥人員不記得它的意義。
人們對傳聞爆發,通常簡直是錯誤的報告。
當與您認識的一個合理個人的人進行戰鬥時,請花一點時間考慮戰鬥的全部意義,並且確實很重要。
我不太在乎衛生紙如何從分配器上脫穎而出。
但是,我在乎房子裡的某人是否足夠尊重,以確保在需要時廁紙在那裡。
在決定誰錯之前,看看真實的問題並討論這些問題
臨時的人會去世,甚至不會在下個月被記住。
問:“誰錯了?”
我們可能想研究事實並決定這是否真的很重要。
人際關係是我們日常存在的關鍵部分。
從與當地商店的臨時互動到牢固的家庭關係,我們作為個人的健康和社會的健康在很大程度上取決於我們如何處理衝突。
我最好的之一朋友們在整個高中,我已經在初中就開始了一場拳擊。
我不記得這場戰鬥是什麼,但我可以這麼說。
當我們駁回這個問題並花時間彼此了解時,我們可以塑造我們的未來。
如果我們做得很好,我們可以塑造許多世代的未來,有時甚至可以挽救一兩個生命。
在下面的評論部分中讓我們知道您的想法。
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