50為什麼優秀的員工留下報價來維護高質量的員工

我們為什麼好的員工留下報價會使經理，團隊負責人或任何對為什麼有才華的員工在其他地方尋求工作的人都受益。

您是否想知道傲慢和信心？

看看這些好員工為什麼留下報價，並發現兩者之間的差異如何影響好員工在工作中呆多長時間。

為什麼好員工離開？

這位古老的格言說，好員工由於管理不善而離開。

好吧，格言是正確的。

好員工離開的其他一些常見原因是：

• 缺乏興趣。
• 個人問題。
• 重新定位或責任改變。

為什麼好員工離開：從教育工作者那裡的觀點

作為教室老師，學生和同事對我感到很自在。

當我過渡到成為學校領導者時，對我保持緊密的聯繫至關重要。

所有專業經驗都不同，但是一些原型常見主題是普遍的。

我知道，如果老師不支持他們，好的學生就會離開學校。

我也知道，如果高級學生無法支持他們，好學生就會留下工作。

在這兩種情況下，個人由於缺乏支持而離開。

當我們不覺得自己得到所需的東西時，尋找其他地方是人的本性。

可以肯定地說，好員工由於管理不善而離開工作。

哪個更糟：管理或倦怠不佳？

我一直在籬笆的兩側：

貴族教育家為學生和謙虛的學校領袖犧牲一切，為員工和學生犧牲一切。

我知道與教室裡的學生在前線的感覺。

我也知道辦公室的戰es中的情況，做出重大決定會影響所有人。

在這兩種情況下，教室或行政辦公室的有效教育者最終都犧牲和燒毀了。

我該如何保留好員工？

我們說的話與我們說的一樣重要。

記住我們的語氣，運用黃金法則，看到人們的人性以及給予您想要的恩典都是幫助人們受到讚賞的絕佳方法。

要了解更多信息，請查看我們為什麼好的員工留下報價。

簡而言之，為什麼好的員工向經理留下報價

讓我們從這些簡短而有趣的觀點開始，了解員工為什麼離開。

1。 “糟糕的公司文化是好員工離開的另一個主要原因。” - Eric Goldschein

2。 “如果沒有足夠的獨立性，好的員工可能會離開公司。” - 琥珀·克羅塞爾（Amber Krosel）

3。 “最終使他們從工作中退出一些新的任務。” - 克里莎·雷迪（Krisha Reddy）

4。 “如果他們的工作與生活平衡面臨挑戰，好員工也可能會離開公司。” - 琥珀·克羅塞爾（Amber Krosel）

5。 “許多人喜歡說，人們不會離開工作，他們離開經理，這是事實。” - 黃蜂條形碼技術

6。 “不幸的是，大多數才華橫溢的員工由於企業很容易阻止的原因而離開。” - VibeCatch

7。 “在一項研究中，有89％的經理人說，他們認為大多數員工要付出更好的薪水。” - 黃蜂條形碼技術

8。 “有時候，多個員工同時辭職。” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

9。 “不要讓好員工為什麼退出您的團隊。” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

10。 “負擔重大的工人也可以下定決心以辭職。” - 克里莎·雷迪（Krisha Reddy）

最好的員工為有效領導才能留下報價的最好的最好

此選擇包括一些領導關於員工為什麼離開的觀點。

11。 “經理傾向於將他們的離職問題歸咎於陽光下的一切，而無視此事的關鍵：人們不會離開工作；他們離開了經理。” - 福布斯

12.“ [員工]是否覺得自己不受老闆或同事的尊重，這些負面情緒都會彌補，最終導致他們決定離開。” - Eric Goldschein

13。 “由於與老闆的關係，離開工作的[員工]中有一半以上是這樣做的。” - 福布斯

14。 “同樣，感覺不被評估是為什麼員工最終離開工作的另一個因素。” - Eric Goldschein

15。 “根據從11個研究論文中提取的有關員工流動成本的30個案例研究中得出的數據，當員工離開時，其薪水的20％至少佔工資的20％。” - 黃蜂條形碼技術

16.“當您的員工知道自己的公司信任他們並鼓勵他們離開辦公室時，他們的生產力很大，您的員工很有可能會更加富有成效，熱情和敬業。” - Eric Goldschein

17。 “最後，更昂貴的是：增加員工的薪水或讓他們離開只是僱用新朋友並再次訓練他們？” - VibeCatch

18。 “其他人也離開，因為他們沒有獲得健康保險，靈活的時間，休假和獎金等福利。” - VibeCatch

19。 “當好員工離開時，這在許多方面付出了代價。” - 黃蜂條形碼技術

20。 “ [員工]如果他們的工作時間不受尊重，往往會離開。” - VibeCatch

最好的員工留下報價的最高

當一名員工離開時，它會影響整個工作。

21。 “涉及很多原因，這就是為什麼人們退出的原因，例如：員工不匹配，工作/生活平衡，同事衝突，重新定位。 ” - 克里莎·雷迪（Krisha Reddy）

22。 “為此，如果員工認為自己的公司正在使用過時的實踐或技術，那麼如果他們太具有挑戰性的工作無法完成工作，他們可能會離開。” - 琥珀·克羅塞爾（Amber Krosel）

23。 “有很多原因是偉大的員工辭職並離開您的公司。” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

24。 “您如何阻止一個好員工辭職以避免每個問題？” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

25。 “人們辭職的最大原因之一就是感到不知所措。” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

26.“當員工看不到視力時，他們對思想的思想驅使他們從工作中辭職。” - 克里莎·雷迪（Krisha Reddy）

27.“好員工也可能會離開公司，因為他們因過度勞累而感到沮喪。” - 琥珀·克羅塞爾（Amber Krosel）

28.“儘管增加員工的薪水似乎是沉重的成本，但如果員工離開並且您必須找到並僱用其他人，實際上可能會花費更多。” - Eric Goldschein

29。 “好員工可能會離開公司尋找更具智力刺激的工作機會。” - 琥珀·克羅塞爾（Amber Krosel）

29。 “當工作場所出現一些無聊的地方時，員工最終感覺就像辭職，並開始為自己找到一些新工作。” - 克里莎·雷迪（Krisha Reddy）

30。 “如果他們目前的工作不允許他們晉升到更高級別的職位，那麼員工可能會離開並在其他地方找到另一個機會。” - 琥珀·克羅塞爾（Amber Krosel）

當員工停止關心報價和俗語時

大多數員工在離開工作之前做出了計算的決定。

31。 “有些人可能會選擇離開公司，原因很多。” - 琥珀·克羅塞爾（Amber Krosel）

32。 “失去員工很昂貴，通常可以防止。” - 黃蜂條形碼技術

33。 “經理傾向於將他們的離職問題歸咎於陽光下的一切，而無視此事的關鍵：人們不會離開工作；他們離開了經理。” - PriorityOnePayroll

34。 “好的員工離開的一個常見原因是由於效率低下或非熟練管理造成的” - 琥珀色Krosel

35。 “從士氣到士氣，如果她在辦公室裡受到好評，或者失去技能，到客戶和機構知識，當員工離開時，您的公司有很多風險。” - 黃蜂條形碼技術

36。晉升這是給一個高興地邁向頂峰的人，這是一種巨大的侮辱。難怪這會使好人離開。 ” - PriorityOnePayroll

37。 “但是，有時候好員工會發現自己在自己的位置上不滿意，並可能決定完全離開公司。” - 琥珀·克羅塞爾（Amber Krosel）

38。 “不幸的是，這是一個廣泛的理由，在貧窮的團隊環境中可能會有很多方面使員工離開。” - Eric Goldschein

39。 “重要的是您了解學習的無助及其對員工的影響。否則，這就是好的員工退出的重要原因。” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

40。 “不聽是偉大員工退出的原因之一。” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

著名的好員工不抱怨他們留下報價

我們以這些報價來關閉我們的清單，內容涉及員工如何做出決定。

41。 “一個足夠的戲劇性變化，使員工蒙蔽了一項，可以成為為什麼好員工辭職的催化劑，所以不要讓重大變化在不談論它的情況下發生。” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

42。 “一位在言語和行動上保持一致並真誠地照顧團隊的領導者不必擔心偉大的員工為什麼退出。” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

43。 “當一名員工感到自己的職位被停滯在同一公司，增長的機會很少時，時間已經從工作中辭職了。” - 克里莎·雷迪（Krisha Reddy）

44。 “雖然金錢可能不是員工決定離開的核心，但在表現最好的人離開時，這將使您的公司的資金，資源和技能損失。” - 黃蜂條形碼技術

45。 “一半以上離開工作的人是因為與老闆的關係。” - PriorityOnePayroll

46。 “當家庭有需要的電話時，每個對家人都充滿情感和負責的員工都可以準備立即辭職，而不必再想到。” - 克里莎·雷迪（Krisha Reddy）

47。 “您不僅會損失更多的生產力。您最終坐在那裡想知道，為什麼我最好的員工退出了？” - 傑森·埃文尼什（Jason Evanish）

48。 “顯然，管理人員與員工之間通常會脫節，以激發員工離開的原因。” - 黃蜂條形碼技術

49。 “當勤奮的工人不休假，團結團隊時，但即使一年後仍沒有晉升，這也使他們想在一段時間後辭職。” - 克里莎·雷迪（Krisha Reddy）

50。 “了解員工離開您公司的成本，以及員工離開的真正原因將幫助您防止它。” - 黃蜂條形碼技術

有效的領導者保持積極的關係

有效的領導者的工作不是給周圍的老闆人，而是要在人們身上表現出最好的工作。

好員工出於各種原因離開，但是管理不善是最常見的。

讓我們知道評論中哪個是您最喜歡的報價。